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【运营观察】医美机构科室运营经理的“十项全能”
从接待到拉新、从流程优化到客户留存,医美科室运营经理早已不只是“辅助岗位”,而是在服务与业绩之间穿针引线的关键存在。本篇文章将聚焦这一角色的“十项全能”日常,通过真实场景拆解与策略整理,还原医美一线运营中的方法论与挑战地图。- 380
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